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(资料图)

《安安访谈录》是界面财联社执行总裁徐安安出品的一档深度访谈类栏目。从投资角度对话1000位行业领军人物，覆盖传媒创新、VC/PE、信息服务、金融科技、交易体系、战略新兴等方向。

科创板日报《元宇宙之约》是由《安安访谈录》出品，针对元宇宙行业创业者、投资人、专家学者的访谈栏目，致力获得行业第一手消息、展望产业最新趋势，同时让杰出的从业者走入公众和市场。

本期访谈人物：

墨宇宙创始人、CEO郭兴华

“越来越多的人进入元宇宙创业，说明元宇宙空间足够大，是一个真实存在、有巨大潜力的市场。”

▍个人介绍

副研究员，墨宇宙公司创始人CEO，磐石基金董事长，图灵资本合伙人，中国管理科学研究院特约研究员。先后在北京市旧县镇、北京市科委、首钢基金工作、磐石环保等单位工作，长期在基层一线、科技和投资创业领域工作。

▍第一标签

元宇宙生态系统营造者

▍企业简介

墨宇宙专注于区块链和Web3.0底层技术研究，先后自主研发了先进的“链上准入验证系统”和底层链“MoChain”，结合UNREAL渲染引擎技术、人工智能技术、XR技术等，打造了基于Web3.0技术的元宇宙开放平台，为内容创作者提供元宇宙引擎支撑，为用户提供沉浸式体验，为政府及企业提供一站式平台服务。通过区块链和Web3.0底层技术，助力乡村振兴、赋能实业产业、促进文化传播。

被称为“元宇宙之父”的马修·鲍尔在《元宇宙改变一切》中指出，元宇宙好比移动互联网兴起的后继者...给互联网的作用和使用方式带来变革。

变革如何发生？在巨头抢滩元宇宙浪潮中，作为中小型企业如何探索属于自己的道路？日前，基于区块链、Web3.0技术打造的元宇宙底层技术平台“墨宇宙”完成了1500万元融资。

本期记者对话墨宇宙创始人、CEO郭兴华。他认为，越来越多的人进入元宇宙创业，说明元宇宙空间足够大，是一个真实存在、有巨大潜力的市场。

郭兴华此前曾做过公务员、投资人，现在进行元宇宙创业。在他看来，元宇宙和Web2.0互联网的逻辑不同，典型打法是元宇宙平台要让渡各种权利、收益给C端用户或者是小B端用户。同时，政府对元宇宙行业的监管边界是什么，这是目前从业者最为关心的事情。

——安安访谈录

以下是正文

01

墨宇宙6成用户为女性

日前墨宇宙完成了1500万元的融资，你是否可以分享一下截止目前墨宇宙的用户数量、在线时间以及用户结构？

郭兴华：目前大概有几十万的用户。70%左右是95后，女性占比更多一些，有6成左右。我们的产品设计初衷没有倾向于男性或者女性，可能是我们的角色编辑器、换装、道具以及马上要上线的演唱会这些女性用户更加关注。

我们注意到公司产品偏向于G端和B端，他们对产品的需求有何不同？

郭兴华：公司的产品是阶段性推出的，最终应该是C端和B端良性互动的格局。目前，G端对产品的需求更多是会议、宣传或者展示类项目。比如博物馆需要数字人、元宇宙展厅。

B端有一些跟G端差不多的需求，还有一些是元宇宙生态的上下游企业，这类企业既是合作伙伴，又是客户。我们给他们提供Saas系统，他们基于这个Saas系统做相关的场景应用。

和其他玩家的合作思路是什么，或者合作方式是什么样的?

郭兴华：我们的合作伙伴有这么几类：包括软件、硬件和内容。他们本身是行业的从业者，这种是上下游的协同。比如数字人或者数字藏品，他们的产品和玩法有限，跟墨宇宙合作以后，可以让产品跟场景互动起来，可以设计的玩法也就多了起来。

另外一类是我们纯粹提供技术，他们负责内容运营，我们实现他们的策划、产品和玩法。

02

如何最大化满足用户的需求

你以前是从事基金投资和公务员工作，现如今到踏入元宇宙行业创业，当时发现的市场痛点是什么？

郭兴华：我之前在基层一线、科技领域和投资创业领域工作了很长一段时间。进入元宇宙创业主要是三方面原因。首先，元宇宙的发展是未来的方向，我觉得自己不应该错失这次机会；其次，元宇宙参与的门槛太高；最后，元宇宙相关细分领域的数据、资产、玩法，不能实现互通，无法协同发展，这些是元宇宙发展面临的问题，同样是巨大的机遇。

从投资人到创业者角色变化，给你带来最大的不同是什么？

郭兴华：最大感受就是投资就是一次性选择，而创业是每天在不断的选择。

墨宇宙的发展没有成熟的经验可以借鉴。每天都面临各种压力和挑战，最大的挑战是产品的研发和落地应用。

解决路径我觉得主要是两个方面：一是加大调研力度，确保新产品是市场需要的；二是专注和聚焦，集中力量在有限的点上做深做透。

作为一个初创企业，在面临大厂竞争的时候，如何发挥自己的优势?

郭兴华：首先元宇宙这个赛道肯定是未来的发展趋势，其实越多的人进来，说明这是一个真实存在、有巨大潜力的市场。此外，有更多的人一起去探索不同的点，去宣传和推广元宇宙，对行业发展是利好。

元宇宙的市场空间足够大，将来一定会有几家专注于平台发展的公司最后，我们还是得结合墨宇宙自身的特点，制定自己的发展方向和路径，加速产品的推广和应用。

作为一个从业者，你觉得元宇宙公司未来竞争最终拼的是什么?

郭兴华：不同公司出发点和追求是不一样的，这个问题我觉得应该回到根上。元宇宙、Web3.0的打法就是要让渡各种权利、收益给C端用户或者是小B端用户，大家一起创造内容，一起挣钱的。这是跟Web2.0最不同的逻辑。我认为未来元宇宙公司竞争拼的是心胸，或者说一个公司的格局，拼的是能否最大化满足用户的需求。

03

从业者比较关注监管的边界

目前存在各种商业元宇宙平台，未来会出现中国在移动电商、出行等领域的少数平台左右市场的局面吗?元宇宙平台与电商、出行等移动互联网平台有何不同?

郭兴华：元宇宙不像移动互联网或者Web2.0在垂直领域做的那么细，元宇宙更多的是社群化、场景化的商业生态，他将会融合娱乐、社交、电商、政务等细分领域，一起协同发展。

互联网的本质是高效的链接人、货、场，元宇宙是否重构人、货、场，这种重构具体是怎么实现的？

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郭兴华：是的，元宇宙将互联网从web2.0时代带向web3.0时代，人们将会从可读、可写走向可读、可写、可拥有的时代。用户的数据资产，不论是专门创作的，还是不经意间产生的数据资产（比如：交易、出行、医疗、各种喜好），这些都是有价值的。这些价值可以基于区块链技术进行确权，从而产生收益、获得收益。场景也从传统的二维空间走向三维空间，从垂直门类走向多门类融合发展。

目前元宇宙发展的市场困境是什么？应该如何解决？

郭兴华：我觉得最大的难点就是政府对于元宇宙的监管没有一个明确说法，这个对于行业从业者来说还是心里没底，政府对元宇宙行业的监管边界是什么，这是目前从业者最为关心的事情。

其次是技术方面，国内是偏向于应用，在基础性的研究跟国外有一定的距离。在底层的技术上，国内公司还有很长的路要走。

你认为元宇宙未来会向什么方向演化？

郭兴华：我认为在未来1-2年内还是视觉化产品发展为主，尤其是元宇宙的场景构建。同时，随着越来越多的用户在元宇宙中创作内容、产生收益，基于区块链确权和去中心化的商业逻辑会逐渐显露他的竞争优势，用户的权益得以保证，也将会逐渐成为发展的主流。