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互联网语境中,元宇宙热度较高点已有所下滑。
行业热络之时,META带头冲锋,一众巨头纷纷跟上,各类玩家则打着元宇宙旗号开设数藏平台,颇有“万物皆可元宇宙”之势。而当下,元宇宙遇挫的Meta,股价已然跌至冰点,巨头脚步趋缓,数藏市场亦已冷却。
随着元宇宙潮水退去,All in元宇宙的Meta也深陷困局,以至于Meta员工在社区论坛集体炮轰扎克伯格,称其对元宇宙的痴迷,将“杀死”公司——从“追随”到“离弃”,元宇宙在过去两年间似乎划出了一道微笑曲线。
不过,泡沫的褪去,并不能阻碍新生事物的发展。当下,无论是泛互联网领域,还是政务机构,进军元宇宙的步调非但没有放缓,反而有愈演愈烈之势。为此,光子星球采访了即构科技创始人林友尧,从技术玩家的角度出发,透视元宇宙概念背后的场景,了解其真正的价值。
成立于2015年的即构科技,是RTC音视频领域的技术老兵。2019年,即构观察到AI的落地趋势,开始探索音视频领域的AI落地场景,在图像美化、音频降噪、图像增强等方面展开研究。
而当元宇宙概念爆发之际,即构敏锐的发现,其虚拟化多元内容与元宇宙不谋而合,于是将过去的引擎技术能力具象为“元宇宙智能互动引擎”,可助力客户业务与元宇宙赛道实现无缝接入。
尽管在外界看来,市面上的元宇宙应用同3D游戏高度相似,但即构科技创始人林友尧告诉光子星球,元宇宙引擎的搭建,其实在流程上面,同游戏引擎、甚至是建筑行业的工程化工具有着很大的差异。
无论是建筑行业还是游戏行业,都有着严谨的工业化流程,员工间分工明确,内容输出层面亦有着一套标准规范。但元宇宙行业既有社交、游戏属性,亦有设计建筑、文化属性,即构作为技术厂商还要随时满足甲方多样化的需求,所以生产模式需要慢慢摸索才能成熟,整体市场亦处探索阶段。
以政务类客户为例,其往往并不满足于在元宇宙世界复刻现实场景,而是希望通过元宇宙的加持来“升华”场景,服务于真正“有用”的诉求。以工厂为例,除了工厂、生产线的构建外,亦有着类似“警报系统的数据可视化”等辅助工业流程的具体要求。
面对各行各业甚至不同公司的个性化需求,即构科技在技术探索的同时,亦秉持着开放的思路,借由合作伙伴的能力来共同建设和创作。
另一方面,音视频实时互动作为热门赛道,不免遭到大厂们的觊觎。对此,林友尧坦言,大厂具备资源优势,也无需担负成本压力,甚至不计亏损,不惜以低价策略来“扰乱”市场,所以短期来看,大厂下场势必会对行业产生一定的冲击。但林友尧同时也谈到,入局的大厂或多或少透着一股“完成布局任务”的意味,并没有像即构这样的创业玩家“置之死地而后生”的韧性。
即构科技除技术投入外,亦不断强化自身的服务属性。“我们愿意呆在这个行业,也愿意去深挖技术,迎合新的潮流,满足客户的产品迭代,这是一种持续性的陪伴。所以长期来看,客户和即构合作,对其商业发展的持续性更有保障。”林友尧表示。
此外,作为一位技术“老兵”,林友尧始终带着理性思维,审视着元宇宙这一新兴概念。
在他看来,无论当下元宇宙概念“炒作”多么火热,终究无法超越技术发展的客观趋势,因此即构的打法仍然保持相对谨慎,更多将其视为技术的商业化落地机会和技术应用场景,而未单拎出来形成一条业务线。
或许正因如此,尽管当下元宇宙在互联网语境中的热度相较“元年”有所下滑,但即构并没有过多的紧张感,对其亦有着积极的预期。正如林友尧所说:“把‘元宇宙’三个字拿掉,看它的本质是什么,能解决什么问题,这才是最关键的。” 以具体行业为例,他认为潜藏在“元宇宙”概念之下的,其实是政企类客户对业务流的虚拟化需求。在元宇宙概念爆发之前,某地工商部门希望即构开发一个面向企业,可与群众互动、方便群众办事的微信小程序。“除了常规的表单填写外,他们还提出了一个需求,希望有一个类似视频客服的虚拟人功能,能指导用户填写工单,更沉浸更方便群众线上办事——这一想法想法理念,与如今的“政务元宇宙”别无二致。
不过,纵使新生事物有它的先进性,但技术始终需要跨越裂谷。
所以即便现阶段以Meta为首的元宇宙玩家,在产品形态层面难免会招致市场的诟病,但林友尧相信,只要元宇宙领域的需求具备确定性,那它自然会迭代更快,表现也会慢慢更好。而即构,作为音视频领域的技术老玩家,亦将一步一步踏踏实实走好元宇宙的工程化道路。